2014年農村電商悄然興起，在廣袤的農村大地上掀起了一場新革命。農村電商的發(fā)展雖然取得了大家有目共睹的進展，但也存在著許多問題。
2014年農村電商悄然興起，在廣袤的農村大地上掀起了一場新革命。農村電商的發(fā)展雖然取得了大家有目共睹的進展，但也存在著許多問題。
農村電商發(fā)生了怎樣的流變？
農村電商從2014年才正式興起，在短短的幾年時間里，農村電商已經發(fā)生多次流變，面貌與初期大有不同。粗略算來，農村電商大體經歷了七次流變。
1、第一次流變小荷才露尖尖角——從城市向農村的探望這一時段大致在2013年6月至2013年12月。此階段實際上是農村電商的前傳，城市中燒得火熱的電商大戰(zhàn)開始試探性地向農村延伸。
2、第二次流變風雨欲來風滿樓——農村電商開始刷墻大戰(zhàn)這一時段大致在2014年1月至2014年6月。在此期間，先后有60多家互聯(lián)網公司不約而同地來到農村刷墻。刷墻的標語也是五花八門，較為熟悉的有“生活要想好，趕緊上淘寶”“發(fā)家致富靠勞動，勤儉持家靠京東”等。大家都看到了農村未來的電商市場前景，刷墻就是一種摩拳擦掌。
3、第三次流變城頭變幻大王旗——農村電商戰(zhàn)略紛紛出爐這一時段大致在2014年6月到2014年12月。期間，農村電商“大事件”緊鑼密鼓發(fā)生。2014年6月：京東舉行“大篷車百城行”巡展活動，正式向縣域拓展業(yè)務。2014年8月：商務部會同財政部在8個省開展電子商務進農村綜合示范項目試點，安排中央資金48億元，支持256個示范縣發(fā)展農村電子商務。2014年10月：阿里巴巴“千縣萬村”計劃出爐。2014年12月：蘇寧宣布在縣以下建設10000家蘇寧易購服務站。政策的春風以及阿里巴巴、京東、蘇寧的“三國演義”，迅速“吹皺”了農村電商的“春水”，各類農村電商平臺紛紛宣布成立。
4、第四次流變千里鶯啼綠映紅——電商下鄉(xiāng)你追我趕這一時段大致在2015年1月到2015年12月。在此期間，各大電商平臺掀起了在農村縣鄉(xiāng)站點建設的高潮，其緊張程度不亞于美蘇爭霸，每一天都可以看到各大電商平臺縣鄉(xiāng)站點建設的最新數(shù)字，猶如奧運會金牌榜一般在瞬息萬變。
5、第五次流變你方唱罷我登場——電商扶貧逐漸成為各大農村電商的主題
這一時段大致從2015年5月開始，一直持續(xù)至今。期間，各大電商平臺的農村爭奪戰(zhàn)繼續(xù)延續(xù)，但熱度明顯下降。電商扶貧接過了電商下鄉(xiāng)的接力棒，繼續(xù)引領農村電商前行。
6、第六次流變前度劉郎今又來——農村也趕上了新零售的風口這一時段大致也從2017年4月開始，一直持續(xù)至今。期間，電商向農村線下門店的滲透，大有“前度劉郎今又來”的感覺，只是內核已經變成了“互聯(lián)網+”，農村電商從此進入線上線下一體的新階段。
農村電商想要解決什么問題？
雖然在幾年的時間里，農村電商發(fā)生了多次的流變，但是無論哪一次流變，農村電商工作都沒有離開“農產品上行”這一焦點。
從中可以看出，中國的農村大地從不缺乏質量上乘的農產品。當然，當?shù)卣惨庾R到，要想富民強縣，更重要的，是要將當?shù)刎S富的農產品賣出去。
也正因如此，各大電商平臺，都竭盡全力解決農產品上行問題。春節(jié)期間，農村淘寶還特意推出“年貨節(jié)”，就是希望闖出一條新路子。因此，發(fā)展農村電商工作的重中之重，也是最想解決的難題是：農產品上行。
是什么阻礙了農產品上行？
毋庸置疑，農產品上行是農村電商工作的重中之重，但多年時間下來，農產品的上行仍然是“只聞其聲不見其人”，農產品滯銷、農戶虧損的新聞仍然是層出不窮。那么，到底是什么阻止了農產品上行，影響了農村電商的發(fā)展？
1、食品安全問題層出大多數(shù)的農產品都是食品，由于“三聚氰胺”、“地溝油”等食品安全事故頻出，導致國人對國內食品缺乏信心和安全感，信任感嚴重缺失。
2、農產品運輸成本高農產品大多價值低，運輸成本高，通常超過商品成本的100%甚至更多，這就導致95%的農產品電商平臺處于持續(xù)虧損狀態(tài)，一旦錢燒光，接下來就是倒閉。而電商平臺的倒閉，也阻礙了農產品上行的步伐。
3、農產品標準化程度低很多優(yōu)質的農產品無法形成規(guī)?；a，標準化程度低，缺乏品牌化運營的基礎，導致價格波動大，很多時候優(yōu)質無優(yōu)價。這也是很多菜農寧肯蔬菜爛在地里做肥料，也不愿意拿出來賣的原因。如果雇人收割和打捆，一斤菜的成本或比當時的市場價還高。
4、農村信息化技術薄弱農產品上行最重要的一點就是要借助互聯(lián)網、物聯(lián)網等信息化技術，然而現(xiàn)實情況是，縣域里掌握電商核心知識和技術的人才極度匱乏，農民自身素質不夠，而高素質的電商人才又不愿深入農村。
怎樣解決農村電商上行的困境？
1、解決“上行”問題需建設生態(tài)體系縣域里有很好的優(yōu)質產品，但農產品上行不是開幾家網店就能解決的。農產品成為好商品，還需要一系列的生態(tài)體系建設，比如品質控制、溯源技術應用、品牌打造、包裝設計提升等等方面。這不是某個公司、某個人能完成，需要政府、企業(yè)、個人、配套設施建設多方面發(fā)力。2、有效“上行”需要千軍萬馬當前，電商環(huán)境正處于劇變過程中，移動互聯(lián)網的崛起，競爭空前激烈。而農產品都具有很強的季節(jié)性、區(qū)域性。從國內縣域電商發(fā)展得比較好的地方來看，都是有著群體性優(yōu)勢，即在當?shù)卣堫^企業(yè)的引領下，更多人、更多機構參與銷售，才能賣出規(guī)模、賣出影響力。
3、“上行”需從賣產品走向賣服務、生活通過互聯(lián)網手段賣產品，尤其是單品，無法回避激烈的價格競爭。單純的賣產品很艱難。因此，需要轉變思維，從賣產品走向賣服務、賣生活。比如賣食療配方、賣情懷、賣故事、賣功能組合等，提升競爭力。
4、“上行”必須走向全網、多屏、跨平臺移動互聯(lián)網時代已經到來，農產品上行必須基于這一趨勢，做整體的分銷渠道搭建，用現(xiàn)在流行的一句話來說，就是全網、多屏、跨平臺，利用一切可以利用的渠道進行分銷。
5、“上行”產品品質保證第一位農產品上行第一件要解決的問題就是規(guī)模化和品牌化問題，只有有效的整合資源，做輕量化的現(xiàn)有資源重置，走品牌化路線，才能提高產品溢價，可持續(xù)發(fā)展。
6、發(fā)展農村電商需要有力的領導者中國的農村村長一般年齡偏大，無法掌握當下的信息和工具，導致發(fā)展困難，而大學生村官卻可以避開這一問題。因此，發(fā)展農村電商需要思想年輕，有干勁的領導者。
來源：平順縣商務中心
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